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迪士尼的强项是品牌号召力和以面向儿童为主的动画和电影作品。鲍勃·伊格就任以后，迪士尼相继将“皮克斯动画工作室（Pixar Animation Studios）”、“漫威娱乐（Marvel Entertainment， Inc．）”和“卢卡斯电影公司”等知名制作公司收归旗下。

目前，面对国内外风险挑战明显增多的复杂形势，实体经济还存在不少困难。要发挥好投资的关键作用，就必须加大力度落实好中央出台的各项政策，立足于推动高质量发展的要求，聚焦短板领域和民生期盼，把有限的资金用在“刀刃”上。同时，要进一步改善投资和市场环境，加快对外开放步伐，降低市场运行成本，营造稳定公平透明、可预期的营商环境。

作为一家年轻的互联网公司，小米的发展并非一路坦途。2016年，我们的市场佔有率曾有过下滑。我们清醒地认识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实，因此我们主动减速、积极补课。2017年，小米顺利完成“创新+质量+交付”的三大补课任务，迅速重回世界前列。

在原创剧变现方面，笔者猜测苹果可能会采取音乐+原创电视组合套餐的订阅模式。这并不意味着苹果公司不会推出独立的视频内容订阅服务，而是说组合套餐的模式更能够吸引已经绑定了苹果音乐服务的订户。比如苹果音乐+苹果电视内容打包价15美元/月，这就好比Hulu+Spotify组合定价13美元/月，这会比两个单独的服务相加20美元/月的价格更具吸引力。此外，苹果也可以向订阅用户开放某些特定的iTunes上的内容，比如电视和电影等，这会让订户感觉物超所值。

小米建立了数百家实体店销售所有新款设备，以及手机，主要针对中国和印度市场。该公司缩减了其他地方的业务，专注于印度，瞄准该国首次购买手机的顾客，为他们量身定制。例如，在距离班加罗尔五十英里的地方，雷军和公司的印度主管马努·杰恩（Manu Jain）去了一个村子，调查客户和零售商，了解到了一个情况：当地人很难预测哪个运营商在特定日子提供更快的互联网。为此，他们为下一款手机特别设计了两个SIM卡插槽，这样客户就可以方便地从一个运营商切换到另一个运营商。

生态环境部新闻发言人刘友宾强调，强化督查是在过去工作基础上进行了优化和改进的环境执法长效机制，在时间段上聚焦秋冬季这个特殊时段，在行业上紧盯涉气“散乱污”企业，切实传导压力，让发现的问题切实得到解决。生态环境部今年将继续推广使用强化督查积累的这些经验。目前正在研究制定相关工作方案，要打污染防治的歼灭战、攻坚战。